Библиотека Машиностроителя
Суббота, 03.12.2016, 03:18

Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Каталог статей | Регистрация | Вход
Меню сайта

Каталог статей
Автомобили, мототехника [262]
Безопасность, экология [23]
Библиотека машиностроителя [325]
Воспитание [2]
Детские товары [9]
Здоровье [18]
Иностранные языки [20]
Интернет [35]
Искусство [11]
История [11]
Компьютеры [19]
Красота [2]
Культура [9]
Литература [60]
Материалы [57]
Машиностроение [34]
Мебель, интерьер [54]
Медицина [6]
Металлообработка [54]
Наука [31]
Недвижимость [16]
Новости [3]
Оборудование [81]
Образование [55]
Общество [9]
Одежда [7]
Отдых [7]
Питание [10]
По хозяйству [13]
Подарки [6]
Полезное [14]
Предприятия [265]
Приборы [12]
Продукция [66]
Производство [14]
Промышленность [135]
Психология [5]
Путеводитель [8]
Путешествия [36]
Работа [11]
Реклама [8]
Ремонт [108]
Садоводство, загородное строительство [82]
Связь [6]
Спорт [1]
Справочники [1]
Строительство [129]
Техника [86]
Технологии [44]
Товары [2]
Транспорт [56]
Услуги [68]
Учеба [4]
Финансы [2]
Школа [6]
Экономика, бизнес [45]
Электрика, электроника [29]
Энергетика [19]
Юмор [1]
Разное [114]

Главная » Статьи » Экономика, бизнес

Зачем компании проводят обучения для управленцев?

Обучение управлению персоналом – кому это выгодно?

В условиях жесткой конкуренции и постоянного обновления информационного потока процесс обучения кадров должен быть непрерывным. В особенности это касается сотрудников управленческого аппарата предприятия или организации: ведь именно человеческий ресурс сегодня обладает наивысшей ценностью в бизнес-среде. Именно поэтому переподготовка управленцев, от которых зависит поиск, адаптация и мотивация персонала, является эффективным способом повысить конкурентоспособность и стимулировать развитие компании. Известно, что для компании-работодателя вложение средств в обучение сотрудников является более экономически обоснованным, чем поиск новых кадров. 
Для человека, от которого зависит управление персоналом, обучение является не просто прихотью руководства. Его личный интерес состоит в том, чтобы:

  • Развивать и поддерживать профессиональные навыки в соответствии с актуальными тенденциями развития бизнеса, а также информационного пространства;
  • Развивать свои личные способности и навыки, в том числе лидерские качества;
  • Получать дополнительные знания, не относящиеся к профессии;
  • Повысить свою ценность как специалиста на рынке труда.

Так, постоянное повышение квалификации управленцев – процесс, выгодный обеим сторонам: как работодателю, так и работнику. 

Какие вопросы решают современные курсы управление персоналом

Множество тренинговых и учебных центров крупных городов России предлагают готовые программы по переподготовке управленцев. Обычно они рассчитаны на несколько дней обучения, поскольку участникам предстоит освоить достаточно большой объем информации. 
В зависимости от темы и направленности, современные курсы управление персоналом направлены на решение следующих вопросов:

  • Поиск новых сотрудников и оптимизация процесса найма;
  • Кадровая политика предприятия. Разработка и внедрение корпоративной культуры в организации;
  • Адаптация новых сотрудников в коллективе;
  • Методы обучения и мотивации сотрудников;
  • Современные методики оценки эффективности сотрудников, проведение аттестации персонала;
  • Искусство публичных выступлений;
  • Психология влияния и эффективные способы управления. Правила делового общения;
  • Способы решения трудовых споров и конфликтов в коллективе, создание доброжелательной атмосферы;
  • Развитие личностных качеств, необходимых руководителю;
  • Новые методы и современные технологии в управлении персоналом.


Категория: Экономика, бизнес | Добавил: bkm (20.01.2013)
Просмотров: 849 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа

Поиск по сайту

Блог инженера-механика

Статьи

Статистика

Яндекс.Метрика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0



"Библиотека Машиностроителя" © 2016
Сайт управляется системой uWeb