Библиотека Машиностроителя
Воскресенье, 11.12.2016, 12:53

Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Каталог статей | Регистрация | Вход
Меню сайта

Каталог статей
Автомобили, мототехника [263]
Безопасность, экология [23]
Библиотека машиностроителя [329]
Воспитание [2]
Детские товары [9]
Здоровье [18]
Иностранные языки [20]
Интернет [35]
Искусство [11]
История [11]
Компьютеры [19]
Красота [2]
Культура [9]
Литература [60]
Материалы [57]
Машиностроение [34]
Мебель, интерьер [54]
Медицина [6]
Металлообработка [54]
Наука [31]
Недвижимость [16]
Новости [3]
Оборудование [82]
Образование [55]
Общество [9]
Одежда [7]
Отдых [7]
Питание [11]
По хозяйству [13]
Подарки [6]
Полезное [14]
Предприятия [265]
Приборы [12]
Продукция [66]
Производство [14]
Промышленность [135]
Психология [5]
Путеводитель [8]
Путешествия [36]
Работа [11]
Реклама [8]
Ремонт [108]
Садоводство, загородное строительство [83]
Связь [6]
Спорт [1]
Справочники [1]
Строительство [130]
Техника [86]
Технологии [44]
Товары [2]
Транспорт [56]
Услуги [68]
Учеба [4]
Финансы [2]
Школа [6]
Экономика, бизнес [45]
Электрика, электроника [29]
Энергетика [19]
Юмор [1]
Разное [114]

Главная » Статьи » Предприятия

С.МАКСИН (ШВАБЕ): К 2020 ГОДУ ПЛАНИРУЕМ УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЕМ ПРОДАЖ В ЧЕТЫРЕ РАЗА

Источник информации: Ростех

ШвабеСергей Максин, глава оптического холдинга "Швабе" и генеральный директор Уральского оптико-механического завода ответил на вопросы информационного агентства "Регионы России". Он рассказал о новых разработках и направлениях, о стратегии развития до 2020 года и секретах высокой производительности труда на предприятиях холдинга. 

О ребрендинге "Швабе" 

Сергей Максин– Уважаемый Сергей Валерьевич, еще не у всех читателей на слуху новое название "Швабе". Напомните, что представляет собой ваш Холдинг? 

– Акционерное общество "Швабе", входящее в госкорпорацию "Ростех", объединяет ключевые предприятия оптико-электронной отрасли России. В него входят научно-исследовательские институты, конструкторские бюро, научно-производственные объединения. Мы разрабатываем и производим высокотехнологичные оптико-электронные системы и комплексы военного и гражданского назначения, оптические материалы, медицинскую технику, а также энергосберегающую светотехнику. На наших предприятиях трудятся около 20 тысяч человек, включая 4,8 тысячи научных сотрудников. 

О месте Холдинга на российском рынке красноречиво говорят такие цифры: оптико-электронные системы военного назначения для всех видов и родов войск занимают 72% рынка, оптические материалы – 75%, медицинская техника и энергосберегающая светотехника – около 20%. Портфель заказов сформирован на пять лет вперед. 

– До октября 2012 года Холдинг "Швабе" имел название "Научно-производственный концерн "Оптические системы и технологии". Какова была цель ребрендинга? 

– Ребрендинг осуществляли ведущие дизайнеры британского агентства HuntHaggarty. Его клиентами также являются всемирно известные компании Dell, Google, Motorola, Nokia, Coca-Cola, Adidas, Revlon и другие крупные международные бренды. Ребрендинг был необходим для того, чтобы наш Холдинг мог конкурировать на равных с ведущими мировыми компаниями. 

– С чем связан выбор названия и логотипа для Холдинга? 

– Холдинг носит имя немецкого предпринимателя Теодора (Федора) Швабе, который положил начало оптико-механическому производству России. Он фактически является основателям главного предприятия Холдинга – Уральского оптико-механического завода имени Э. С. Яламова. В качестве логотипа мы используем старое написание буквы "Ф", с которой начиналось имя Федора Швабе. 

Швабе 

О развитии направления медицинской техники 

– Почему Холдинг уделяет так много внимания производству медицинской техники? 

– Разработку и производство высокотехнологичного медицинского оборудования мы воспринимаем как важную государственную миссию. В настоящий момент на российском рынке медицинской техники доминируют иностранные производители – до 82% в стоимостном выражении. 

Для увеличения доли российских производителей не менее чем до 40% принята Федеральная целевая программа "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности до 2020 года и дальнейшую перспективу". В нее включены и предложения "Швабе". 

– Какие новейшие разработки в этой сфере Вы можете отметить особо? 

– Недавно мы презентовали медицинский прибор – многофункциональный аппарат ингаляционной анестезии (МАИА-01). Его создали по заказу Минпромторга России на Уральском оптико-механическом заводе, а в разработке приняли участие ведущие предприятия Холдинга "Оптические системы и технологии". Оборудование такого класса производится у нас впервые. 

Наши стратегические планы – расширить свои позиции в медицинском приборостроении. Холдинг "Швабе" – единственный в России комплексный производитель неонатального оборудования. Нашими изделиями могут быть оснащены "под ключ" отделения интенсивной терапии новорожденных, начиная от перинатальных центров любого уровня до родильных отделений больших городов и сельских районов. 

В направлении кардиологического и диагностического оборудования мы ведем работы по производству и усовершенствованию мониторов дефибрилляторов и транспортных мониторов. Также мы усовершенствуем офтальмологическое оборудование, лазерное оборудование для лечения онкологических заболеваний, светодиодных хирургических осветительных систем. 

Швабе 

О высокотехнологичных новинках 

– Какую еще высокотехнологичную продукцию "Швабе" будет вводить на рынок в ближайшее время? 

– Наш холдинг является победителем конкурса по выбору исполнителя для создания Национального гелиогеофизического комплекса РАН. В ходе реализации проекта предстоит не только разработать и изготовить перспективные оптические радиотелескопы, радиолокаторы и другие уникальные астрономические приборы, но и построить всю необходимую инфраструктуру. 

Кроме того, уже сейчас "Швабе" производит технику для спутников зондирования Земли. Также мы разработали уникальную систему для "Фобос-грунта", которая должна была работать при выборе места посадки. 

– Ваш холдинг открыт для взаимодействия с отечественными партнерами? 

– Естественно. Стоит отметить, что создание Холдинга привело не только к повышению интеграции входящих в него предприятий, но и способствовало глобальному развитию межотраслевых связей. Предприятия кооперируются не только внутри оптического Холдинга, но и работают с организациями, принадлежащими Росатому, Роскосмосу и т.д. Мы уже подписали с ними программу по развитию оптико-электронной и лазерной техники до 2020 года. 

Совместно с Лазерной Ассоциацией Холдинг разработал технологическую платформу "Фотоника". 

Одновременно с разработкой собственных технологических платформ предприятия Холдинга принимают активное участие в платформах, которые формируют партнерские организации. Среди них: "Медицина будущего", "Информационные технологии", "Авиационные системы", "Космические технологии", "Транспортные системы" и еще многие другие. 

– Какие зарубежные страны обращаются в Холдинг "Швабе" с предложениями о совместных проектах? 

– Основное взаимодействие с зарубежными партнерами осуществляется в области военно-технического сотрудничества и по линии экспорта и импорта продукции гражданского и двойного назначения. Потребителями этой продукции являются: Армения, Австрия, Азербайджан, Белоруссия, Великобритания, Венгрия, Германия, Израиль, Индонезия, Казахстан, Киргизия, Куба, Литва, Малайзия, Перу, Польша, Сирия, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Швейцария. Мы уже работаем с французскими партнерами, у нас есть предприятия в Европе и в Китае. 

Швабе 

О секретах успеха 

– Расскажите о стратегии развития Холдинга до 2020 года. Учитывали ли ее разработчики новую волну кризиса? 


– В итоговый вариант стратегии до 2020 года были заложены показатели, о которых мы можем говорить уверенно. К 2020 году планируем увеличить объем продаж в четыре раза – до 82,3 млрд рублей. 

Рост экспорта составит более 400%, доля в общем объеме должна составить 20%. Рост доли гражданской продукции до 50% в нашем портфеле, в основном рост произойдет за счет продаж медицинской техники, энергосберегающей светотехники и оптических материалов. При этом, конечно, мы понимаем, что Россия интегрирована в мировой рынок, и мы не можем заранее знать точно, что будет. 

– Снижение численности работников и одновременный рост экономических показателей говорит о росте производительности труда. За счет чего он произошел? 

– Рост производительности труда на предприятиях холдинга обусловлен двумя составляющими. В первую очередь проводимой политикой технического перевооружения, направленной на создание высокотехнологичных рабочих мест. Во-вторых – за счет формирования перспективного портфеля заказов и роста объема производства на предприятиях. 

С 2011 по 2020 год в рамках стратегии развития Холдинга на техническое перевооружение производства и реконструкцию основных средств планируется выделить десятки миллиардов рублей. В результате модернизации производства мы выйдем на уровень обновления основных фондов в 38%. Одновременно мы реализуем более 40 проектов. Они чрезвычайно эффективны. 

О людях и социальных программах 

– Сергей Валерьевич, расскажите о социальной политике Холдинга. 


– На предприятиях "Швабе" успешно реализуется целый ряд социальных программ, в числе которых негосударственное пенсионное обеспечение, система добровольного медицинского страхования, ипотечные программы, программы поддержки молодых рабочих и специалистов, система дополнительных выплат на аренду жилья и оплату детских садов, питание и спорт. 

В течение пяти лет работникам предприятия дополнительно к государственной выплачивается негосударственная пенсия в размере до 50% среднего заработка. 

Нужно помнить, что фактически мы все, от рабочего до директора, проводим на работе значительную часть своей жизни, и эта часть имеет право быть такой же интересной, насыщенной, как и за стенами завода, в кругу семьи и друзей. 

Особое внимание вопросам социальной сферы уделяется в государственной корпорации Ростех – нашей материнской организации. Глава корпорации Сергей Чемезов постоянно выступает инициатором социальных проектов – негосударственных пенсий, добровольного медицинского страхования работников, корпоративной спартакиады, конкурса "В кругу семьи", фестиваля военной музыки "Спасская башня" и многих других. 

– Как решается вопрос медицинского обслуживания сотрудников? 

– На четырех предприятиях "Швабе", в том числе на УОМЗ, действуют медико-санитарные части, оснащенные современным лечебным, диагностическим, лабораторным оборудованием. Кроме того, на нашем предприятии существует система добровольного медицинского страхования работников: каждый сотрудник за счет завода застрахован на 300 тыс. рублей. 

– Какие возможности вы предоставляете молодым работникам ваших предприятий? 

– В системе многоуровневой непрерывной подготовки и повышения квалификации "Швабе" ежегодно обучаются более 30% работников, как на предприятиях, так и в образовательных учреждениях на профильных факультетах и тематических семинарах. В аспирантуре в вузах и научных организациях обучаются более 200 работников "Швабе". 

Взаимодействие с вузами мы считаем одним из приоритетных направлений нашей деятельности, при этом решаем двойные задачи. С одной стороны, развиваем фундаментальные и прикладные исследования в области оптико-электронного и лазерного приборостроения, с другой – готовим квалифицированных специалистов, обучая их на результатах НИОКР, которые сразу попадают в учебный процесс. 

Совместные научно-образовательные центры предприятия Холдинга формируют с Казанским авиационным институтом, МИРЭА, МГТУ им. Н.Э. Баумана, СПбИТМО, Новосибирским государственным университетом и рядом других вузов. Взращивание профессионалов, раскрытие потенциала молодых специалистов – это те инвестиции, которые всегда окупают себя. 

– Спасибо за интересную беседу, Сергей Валерьевич!



Категория: Предприятия | Добавил: lib_bkm (30.04.2014)
Просмотров: 518 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа

Поиск по сайту

Блог инженера-механика

Статьи

Статистика

Яндекс.Метрика


Онлайн всего: 10
Гостей: 10
Пользователей: 0



"Библиотека Машиностроителя" © 2016
Сайт управляется системой uWeb