Библиотека Машиностроителя
Четверг, 22.04.2021, 17:18

Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Каталог статей | Регистрация | Вход
Меню сайта

Каталог статей
Автомобили, мототехника [313]
Безопасность, экология [26]
Библиотека машиностроителя [579]
Воспитание [2]
Детские товары [9]
Здоровье [18]
Иностранные языки [20]
Интернет [36]
Искусство [11]
История [12]
Компьютеры [20]
Красота [3]
Культура [9]
Литература [112]
Материалы [84]
Машиностроение [38]
Мебель, интерьер [63]
Медицина [7]
Металлообработка [64]
Наука [38]
Недвижимость [16]
Новости [19]
Оборудование [121]
Образование [60]
Общество [9]
Одежда [7]
Отдых [8]
Питание [11]
По хозяйству [14]
Подарки [6]
Полезное [16]
Предприятия [275]
Приборы [14]
Продукция [82]
Производство [65]
Промышленность [135]
Психология [5]
Путеводитель [8]
Путешествия [38]
Работа [12]
Реклама [8]
Ремонт [125]
Садоводство, загородное строительство [96]
Связь [13]
Спорт [1]
Справочники [1]
Строительство [152]
Техника [92]
Технологии [52]
Товары [2]
Транспорт [91]
Услуги [81]
Учеба [4]
Финансы [4]
Цифровизация [18]
Школа [6]
Экономика, бизнес [50]
Электрика, электроника [45]
Энергетика [30]
Разное [1]

Главная » Статьи » Экономика, бизнес

Зачем компании проводят обучения для управленцев?

Обучение управлению персоналом – кому это выгодно?

В условиях жесткой конкуренции и постоянного обновления информационного потока процесс обучения кадров должен быть непрерывным. В особенности это касается сотрудников управленческого аппарата предприятия или организации: ведь именно человеческий ресурс сегодня обладает наивысшей ценностью в бизнес-среде. Именно поэтому переподготовка управленцев, от которых зависит поиск, адаптация и мотивация персонала, является эффективным способом повысить конкурентоспособность и стимулировать развитие компании. Известно, что для компании-работодателя вложение средств в обучение сотрудников является более экономически обоснованным, чем поиск новых кадров. 
Для человека, от которого зависит управление персоналом, обучение является не просто прихотью руководства. Его личный интерес состоит в том, чтобы:

  • Развивать и поддерживать профессиональные навыки в соответствии с актуальными тенденциями развития бизнеса, а также информационного пространства;
  • Развивать свои личные способности и навыки, в том числе лидерские качества;
  • Получать дополнительные знания, не относящиеся к профессии;
  • Повысить свою ценность как специалиста на рынке труда.

Так, постоянное повышение квалификации управленцев – процесс, выгодный обеим сторонам: как работодателю, так и работнику. 

Какие вопросы решают современные курсы управление персоналом

Множество тренинговых и учебных центров крупных городов России предлагают готовые программы по переподготовке управленцев. Обычно они рассчитаны на несколько дней обучения, поскольку участникам предстоит освоить достаточно большой объем информации. 
В зависимости от темы и направленности, современные курсы управление персоналом направлены на решение следующих вопросов:

  • Поиск новых сотрудников и оптимизация процесса найма;
  • Кадровая политика предприятия. Разработка и внедрение корпоративной культуры в организации;
  • Адаптация новых сотрудников в коллективе;
  • Методы обучения и мотивации сотрудников;
  • Современные методики оценки эффективности сотрудников, проведение аттестации персонала;
  • Искусство публичных выступлений;
  • Психология влияния и эффективные способы управления. Правила делового общения;
  • Способы решения трудовых споров и конфликтов в коллективе, создание доброжелательной атмосферы;
  • Развитие личностных качеств, необходимых руководителю;
  • Новые методы и современные технологии в управлении персоналом.



Категория: Экономика, бизнес | Добавил: bkm (20.01.2013) W
Просмотров: 1396 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа

Поиск по сайту

Блог инженера-механика

Статьи

Статистика

Яндекс.Метрика


Онлайн всего: 10
Гостей: 10
Пользователей: 0

"Библиотека Машиностроителя" © 2021
536870912