Библиотека Машиностроителя
Вторник, 10.12.2024, 06:09

Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Каталог статей | Регистрация | Вход
Меню сайта

Каталог статей
Автомобили, мототехника [325]
Безопасность, экология [31]
Библиотека машиностроителя [619]
Воспитание [2]
Детские товары [9]
Здоровье [18]
Иностранные языки [20]
Интернет [36]
Искусство [11]
История [12]
Компьютеры [22]
Красота [3]
Культура [13]
Литература [120]
Материалы [106]
Машиностроение [40]
Мебель, интерьер [73]
Медицина [9]
Металлообработка [69]
Наука [38]
Недвижимость [19]
Новости [19]
Оборудование [141]
Образование [62]
Общество [9]
Одежда [8]
Отдых [8]
Питание [11]
По хозяйству [16]
Подарки [6]
Полезное [16]
Предприятия [276]
Приборы [19]
Продукция [93]
Производство [67]
Промышленность [137]
Психология [5]
Путеводитель [8]
Путешествия [39]
Работа [15]
Реклама [8]
Ремонт [130]
Садоводство, загородное строительство [109]
Связь [14]
Спорт [1]
Справочники [1]
Строительство [173]
Техника [102]
Технологии [54]
Товары [2]
Транспорт [102]
Услуги [95]
Учеба [4]
Финансы [4]
Цифровизация [20]
Школа [6]
Экономика, бизнес [50]
Электрика, электроника [54]
Энергетика [34]
Разное [1]

Главная » Статьи » Предприятия

Е.РЫБАКОВ (ЗАУРАЛЬСКИЙ КУЗНЕЧНО-ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД): НАША ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА - В ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОМ НАРАЩИВАНИИ ОБЪЕМА ЗАКАЗОВ

Источник информации: Концерн "Тракторные заводы"

Зауральский кузнечно-литейный заводЕвгений РЫБАКОВ вступил в должность исполнительного директора ООО "Зауральский кузнечно-литейный завод" в феврале. Тем не менее, уже сегодня он готов рассказать читателям о конкретных шагах, которые намерен осуществить для улучшения производственно-экономических показателей предприятия в ближайшей перспективе.

- Когда я начал вникать в дела, отметил, что есть проблема с покрытием производственных затрат. Объем выпуска продукции на ЗКЛЗ явно недостаточен. Поэтому сегодня наша первоочередная задача - в последовательном наращивании объема заказов.

Проще и быстрее всего, на мой взгляд, увеличить выпуск стальных и марганцовистых отливок в сталечугунолитейном цехе. Там имеется определенный объем заказов, и потребность в этом виде литья есть. Мы достаточно плодотворно работаем с Чебоксарским заводом силовых агрегатов, откуда наши штамповки распределяются по конкретным потребителям. Сейчас необходимо удержать имеющихся заказчиков и сделать все, чтобы привлечь новых. По сталечугунолитейному переделу требуется увеличить выпуск продукции как минимум в 1,5-2 раза. В апреле-мае планируем прирасти на 30 %, с выходом к концу года на двукратное увеличение объемов производства. Проблема еще и в том, что по стальным отливкам у нас довольно велик процент брака. Но как с этим бороться, мы знаем. Здесь важны, прежде всего, исполнительская дисциплина и эффективное выполнение организационно-технических мероприятий. И естественно, с ростом объемов потребуется увеличение штата основных рабочих, которым нужно обеспечить достойные условия труда.

Зауральский кузнечно-литейный заводПо кузнечному цеху ЗКЛЗ задача сложнее. Она напрямую нацелена на освоение новых номенклатурных групп, увеличение количества производимой штамповой оснастки. В настоящее время выполнение этой задачи сдерживается большим объемом работ по изготовлению оснастки, переданной заводу в рамках Концерна. Эта номенклатура занимает все производственные мощности КЦ. Сегодня стратегически важно обеспечить изготовление штамповой оснастки, необходимой для увеличения объемов на 60-70 %. 

Самая трудная задача по наращиванию объемов производства стоит перед цехом точных заготовок. Это подразделение непосредственно связано с выпуском продукции для спецтехники – здесь, в частности, изготавливается картерное литье, наиболее сложный и, я бы сказал, проблемный вид литья. Цех имеет достаточно большой потенциал с точки зрения привлечения сторонних заказчиков. Я вижу, например, необходимость вернуть на ЦТЗ заказы по нефтегазовому комплексу, которые в свое время были у подразделения: изделия, небольшие по массе, сложные, трудоемкие, но дорогие. В этом случае сможем в конце концов не только покрывать свои затраты, но и приносить параметры прибыли, определенные приказом Концерна о целевых показателях деятельности, достичь операционной рентабельности на уровне 5 %. 

Решив задачи, обозначенные выше, мы получим возможность стабильно развиваться дальше, а это позитивно отразится и на имидже ЗКЛЗ. Мы хотим, чтобы нужные производству специалисты сами стремились работать на нашем заводе – в нормальных условиях и с достойной зарплатой.

РЫБАКОВ Евгений Валентинович

Зауральский кузнечно-литейный заводРодился 5 июля 1965 года в городе Верхняя Салда Свердловской области. 

Окончил Уральский политехнический институт им. С.М. Кирова.

Трудовую биографию начал в 1982 году на Верхнесалдинском металлургическом заводе им. В.И. Ленина - учеником электрослесаря по ремонту приборов теплотехнического контроля, затем работал прокатчиком горячего металла. После службы в Вооруженных Силах (1986-1988 гг.) и окончания политехнического института назначен директором по маркетингу и договорной работе по рынку России и СНГ на этом же предприятии. В 2000-2014 гг. работал на руководящих постах промышленных предприятий Урала, Сибири и Подмосковья.

С 12 февраля 2014-го – исполнительный директор ООО "ЗКЛЗ" машиностроительно-индустриальной группы "Концерн "Тракторные заводы".

Женат, имеет двух дочерей. 

На фото автора: на плавильном участке СЧЛЦ; образцы картерного литья; Евгений Рыбаков

Категория: Предприятия | Добавил: lib_bkm (30.04.2014)
Просмотров: 2561 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Форма входа

Поиск по сайту

Блог инженера-механика

Статьи

Статистика

Яндекс.Метрика


Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0

"Библиотека Машиностроителя" © 2024
Сайт управляется системой uWeb536870912